公司咨询服务是Prime Advisory最重要的工作领域之一。 首先,评估客户的需求,以便能够根据其业务模型构建我们的服务(无论是一次性的还是连续的),始终寻求在保持内在特征不动摇的同时提高公司的组织和管理机能。

我们将利用专业的经验和知识来实现这一目标。

事务所的专业人员与高级管理人员一同在评估和决策过程中,通过制定业务计划,对方案进行分析,对投资政策、财务需求和担保程序之间进行一致性检查,以理顺并确定最佳财务结构。 我们还将对公司的战略目标进行定义,并对可能与特定的资本并购业务有关联的公司进行评估,并通过对集团公司的研究,提供业务周转运营方面的咨询服务,来确定必要的额外财务举措和进行重组。